本系统对企业研发，生产的工程变更进行规划化管理，实现无纸化办公。针对产品的研发，生产过程中，出现产品的图纸变更，物料增减，或者BOM升级，导致旧物料的处理方式，做详细追溯记录。分工协作，数据共享，责任到人，避免推卸责任，以提高工作效率。
企业工程变更管理系统（ECN系统）的主要作用包括以下几个方面：
变更请求管理：工程变更管理系统可以帮助企业管理变更请求，包括变更请求的提交、审核、批准和跟踪等。
变更评估：系统可以帮助企业评估变更对项目的影响，包括对进度、成本和资源的影响等。
变更实施：系统可以帮助企业实施变更，包括资源分配、计划安排和执行跟踪等。
沟通和协调：作为一个整合性的平台，系统能够促进各个项目成员之间的交流和协作，实时分享信息，快速反应和解决问题，提供即时的反馈和更新。
管理和控制：系统能够集中管理和控制项目变更，项目经理可以有效规划、分配和跟踪变更请求和变更实施，生成各种报表和指标，帮助项目管理人员进行变更控制和决策。
风险管理：系统能够帮助项目团队评估和预测项目变更的影响和风险，通过风险管理工具对不同变更方案进行评估和比较，选择最优方案并降低风险。
时间和成本控制：系统使项目团队能够更好地控制项目的时间和成本，追踪和记录变更活动的影响，及时调整项目计划和资源分配，最大限度地保证项目的进度和质量。
优化流程管理：系统可以帮助企业明确项目的范围，并对项目范围的变更进行有效的管理。通过系统，项目团队成员可以清晰地了解项目的目标、任务和交付成果，避免因范围不明确而导致的误解和冲突。
实时监控和调整：系统可以帮助企业制定详细的项目进度计划，并对项目进度进行实时监控和调整，及时发现进度延迟的问题并采取相应的措施进行调整。
通过这些功能，工程变更管理系统能够显著提升企业的项目管理效率和质量，确保项目按照计划顺利进行。
目前系统已经集成迭代到新系统里：蓝波 E企化管理平台 已开通 Demo 在线体验：http://lanbool.com:29/ 账号：admin， 密码：123456
